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Facebook或重划硅谷战线

互联网用户身份管理平台开发商Janrain公布数据称,2011年一季度Facebook帐号首度超过Google帐号,成为美国网民最常使用的互联网帐号。社交网络超越传统搜索巨擘,这意味着互联网的主角再次转移,同时互联网商业模式也开始变革,更为个性化、具体化的模式崭露头角。伴随着社交网络的兴起,更加丰富的个性化应用成为主流,不仅改变了互联网生态,也将改变传统的三网融合概念,并为之带来新的契机,这就需要电信系和广电系放长远眼光,实现共赢。

互联网大舞台主角再次转移

之前,很多人都认为谷歌是互联网世界的巅峰,它的成功的确是一个奇迹。但五年过去了,互联网市场上出现了以Facebook、Twitter为代表的众多社交网络新星,并呈现一路走高的态势。微软CEO鲍尔默曾激动地说:“Google已经过时了,Facebook才代表未来。”

2010年,无疑是Facebook及Twitter等为代表的社交网络发展最为迅猛的一年,特别是社交网站老大Facebook。截至去年年底,Facebook全球用户数达5.85亿,平均每秒钟增加近8个新用户,成为全球最大的国际化社区。

如今,当人们谈起互联网,恐怕脑海中首先出现的已不再是谷歌、雅虎,而是新秀Facebook以及它身后崛起的众多社交网站新兵。而让谷歌为首的传统互联网巨头更意想不到的是,社交网络的繁荣并非一时的泡沫,它的发展正在继续高涨。据媒体报道,用户账号管理平台Janrain4月15日发布了 2011年第一季度业务报告,报告显示,今年第一季度Facebook帐号在美市场的流行程度首次超过谷歌,成为美国网民最经常使用的互联网账号。

而就在最近,美国一个在线私人投资市场—非上市公司股票交易平台SharesPost估计,社交网站巨头Facebook最新市值可达800亿美元。一家成立仅7年的非上市公司估值近乎800亿美元,其表现相当抢眼。

这些数据多多少少都让互联网企业为之一颤,社交网络超越传统搜索巨擘,意味着互联网主角再次转移,五年、十年互联网又到了转折点,而这次指引行业发展方向的航标换成了Facebook。

同时,Facebook日益增长的野心正在重新划定硅谷的战线,也同样带动商业模式的变革。随着社会向更为多元的文化方向发展,越来越多的人喜欢通过社交网络来表达自己。在上一轮互联网经济热潮中,搜索、娱乐等应用趁势崛起,而网络社区化趋势正使提供这些服务的传统互联网企业面临严峻挑战。

互联网商业模式正在变革

对于Facebook的崛起,业界颇具争议,无非是将焦点放在其商业模式上。其实,Facebook实现的是一种全新的互联网信息获取方式,在很多方面都超越了传统搜索引擎。

过去,搜索引擎缓解了互联网信息爆炸带来的压力,成互联网世界的统治者。但要在成千上万条信息中寻找自己所需,大多数情况下并非理想,而其中可能还夹杂许多无用的东西。相反,Facebook模式旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务,简单的说也就是建立起一个网络社交服务平台,用户在这个平台上可创建属于自己的专区。

不难发现,Facebook的成功很大程度上得益于更加有“人”味的通讯平台,在Facebook里面,因为都是自己熟悉的好友,接收到的基本上是真实的信息,让用户觉得心里踏实、有趣。同时,网络不再是“虚拟”的空间,而成为现实生活的另一版本,而在这个版本里面沟通和互动有时显得更有效率,且更有“人”味,这也促使社交网络的价值飞速增长。

其次,从Facebook这几年成长历程中可以看出,其开放、合作、共赢式的战略助其一路高歌猛进。目前,在Facebook平台上大大小小的第三方合作商有数千家,吸引了大量的程序员或公司为其开发各种类型的应用模块,使其网站的用户之间多了很多应用模块,又反过来刺激了用户的增长。

随着电子商务的变革和移动互联网的迅速发展,Facebook也在尝试着新的商业模式。

应该说,Facebook模式已表明互联网信息更加个性化,同时商业模式也开始更加具体。自Web2.0诞生以来,越来越多的网站开始关注趣味性、互动性,从论坛、社区到微博,网民汇聚于此互相联系并通过各种方式分享生活点滴。可见,沟通已成为互联网最重要的应用之一,在国内,新浪微博自开通以来,在短期内便迅速成为国内最为火爆的微博客应用,正聚集越来越多的用户,随时随地共享信息,无限沟通。

总之,Facebook等社交媒体最大的成功是改变了人们使用互联网的方式,并称得上是一次历史性的改变。而且,Facebook的成功能够产生蝴蝶效应,并引领互联网发生巨变。

三网融合与互联网新生态相呼应

今天,互联网已成为人类生活和工作不可或缺的一部分,越来越多的应用和体验都与互联网有密切联系,且互联网自身也正不断发生演变。第一代互联网期间,不同的用户在不同地方获得相同内容;第二代互联网以更多的分享、更多的参与性和互动性为主要特征,使得有共同兴趣的人在一起形成网络社区;而到了第三阶段,互联网愈加个性化的趋势越来越明显。

发生在全球的商业模式、应用等多领域的创新中就有许多是镶嵌在互联网的空间范围内。正如社交网络的兴起,不仅改变了互联网生态,也将改变传统的三网融合概念。

另一方面,就三网融合本身来说,一切正是以互联网为依托。业内人士认为,网络发展的趋势就是向互联网靠拢。而三网融合将通信网、电视网和互联网统筹在一起,将有线网和无线网融合,构建连续共享的新一代宽带网络基础设施,将为个性化互联网提供强大网络基础设施,而且还将促进围绕个性化互联网的产业形态创新。

总而言之,三网融合与未来互联网发展的趋势相呼应,互联网带来更多的创新机遇。社交网络大行其道的时代,更加丰富的个性化应用逐渐成为主流,在这样的环境下,电信系和广电系都应持更长远的眼光,以期实现共赢。

原文出自:通信信息报

 

史无前例的大变革才刚刚开始

(图片来自:teachone2one

去年10月28日,曾被视为盖茨接班人的微软前首席软件架构师Ray Ozzie,在宣布即将辞职后发表了一篇名为“Dawn of a New Day(新时代的曙光)”的备忘录,以纪念他五年前给微软高层撰写的引起广泛关注的内部备忘录“The Internet Services Disruption”(PDF文件)。新的这份备忘录的核心思想是:持续在线设备和持续服务将带来史无前例的巨大变革。全世界所有公司都需要后退一步,重新思考和质疑最基本的东西。过去各种想当然的最基本的假设,都需要进行重新判定。

作为归隐者,Ozzie的声音并没有被业界过多重视。然而,最近发生的一系列事件都表明,他所说的大变革已经开始。

本月初,Facebook宣布通过Open Compute项目,开源其服务器和数据中心的设计,我评论说“此举堪与2004年Google陆续发表MapReduce等论文相提并论”。2004年,Google发布了MapReduce(中文译文)、BigTable(中文译文)、GFS(中文译文)等一系列论文(CSDN网站用户很快翻译了这些论文,也是一段佳话),揭开了世界最大搜索引擎赖以存在的大规模分布式计算技术的秘密。随后开源实现Hadoop诞生,现在已经成为最重要的云计算核心架构之一。与此同时,各国互联网公司为了应对日益增长的用户和数据,也都在从事各种名为“动态架构”、“基础平台”等等的分布式计算和海量数据处理的研发实践,其中产生了今天百花齐放的各种NoSQL技术,构成云计算的另一个核心支柱。而Facebook开源云计算硬件后,RackSpace、Zynga、Dell等知名企业都纷纷表示采用,这将进一步揭开更为神秘的数据中心行业技术机密的面纱。

VMware推出开源PaaS平台Cloud Foundry也非常值得重视。加上在此之前已经出现的针对私有云的开源项目Nebula,和针对IaaS的开源AWS服务Eucalyptus,开源云计算大图景已经渐渐完成。

放到更大的背景下来看,云计算其实是全新一代计算技术的总称

除了上述核心技术层面的发展,在云计算基础设施的支撑下,手机、多媒体播放器、平板电脑、电子书、车载系统、智能电视、体感设备等多样化终端得以大行其道;而触摸、体感、语音、3D等新型界面也开始进入主流,带给人们前所未有的体验;更多历史的和现实事物的信息能够被更完整和丰富地数字化,Google将全世界每个人的每次搜索和去向存储下来并借此不断改进其搜索质量,Facebook将人们之间的各种交互数字化,Amazon、淘宝等电子商务网站将商品流通的信息、人们的购买喜好数字化,Twitter等微博将人们稍纵即逝的想法和谈话记录下来,Foursquare等LBS应用将人们去过那里的信息记录下来,Instagram、Color等移动应用捕捉瞬间的图片和音频、视频,物联网应用将监控大到地壳运动、火山运动、格陵兰岛崩离的冰川,中到每一部汽车、火车、轮船的实时位置,小到每一颗花草树木的生长情况,甚至我们的身体中各种脏器、血管、神经的相关数据……

云计算实质上也是互联网为代表的IT技术向全社会各行各业的深入渗透,它将使所有能够信息化的东西信息化,将大部分行业转变为基于互联网的持续服务。这种变革的力度,将超乎我们想象。

云计算将每个人每件东西每天每秒都在产生更多的新数据(位置、状态,所见、所闻、所思、所言……),现在有了云计算的支撑,我们可以将其全部记录下来,加上历史数据的数字化,全部实现联网,实时地分析海量数据之间的关联、数据所表达的意义,用更贴近人直觉的方式表达出来,可能得出此前想象不到深刻洞察,同时为每个用户的个性化需求提供真正随心所欲的用户体验。

微软亚洲研究院2010创新日活动上,我见到了一个来自新加坡的青光眼自动诊断和基因研究项目,计算机科学家收集并分析1.5万个青光眼病人眼球的图像资料,这个系统所能获得的青光眼方面的丰富信息和结论,大大超过此前医学界所能想象的程度。

最近国外举行的Luxury Summit上,很多奢侈业的专家已经意识到这种变革的到来,他们提出了很多值得思考的话题:当电子商务能提供实体商店无法企及的购买体验(个性化的推荐、消除中间环节带来的更低的价格等等都是杀手),实体商店将退化为电子商务网站的展示厅和提货点;当奢侈品牌所代表的身份和地位让位于更佳的用户体验,品牌将如何保持其内涵,高定价将如何维持?类似的和更大的机会在各行各业应该不计其数。

与此同时,云计算也是一种技术平民化或者透明化的过程。之前许多只有大公司能够获得的技术架构、基础设施,现在开始以服务的形式提供给中小企业、创业公司甚至个人,这意味着有了好的创意,你完全可以立即实施,还有可能在很短时间获得几百万用户,迅速成长为全球化的公司。而终端用户也第一次有可能真正不再为IT分心,将绝大部分精力放在自己专长的各种事情上。正如我在去年11月《程序员》杂志的卷首语“到底什么是云计算”中写到的:

在这种计算方式下,软件、硬件之间,设备之间,平台之间,社区、公司、人、物体、信息之间,过去的各种人为的或者受技术限制造成的藩篱将被打破,基础设施开放,平台开放,数据开放,包括计算机、通信、互联网、媒体内容等在内的整个信息服务产业将发生全面重组洗牌,新的生态链将形成,信息技术和能力实现了真正的平民化,大众普遍参与的新局面开始出现,群体智慧的潜力被最大程度地释放出来,更多与环境、民生、人文、艺术、生活等等相关的领域将有可能出现各种创新和创意的大爆炸。

是的,“在应用和基础设施上巨大和不可避免的转变所激发的大变革现在才刚刚开始”,它孕育着史无前例的机遇和挑战。这也正是5月18日—20日即将在北京召开的第三届中国云计算大会七折票还有最后四天!快去大会官网)之所以要涵盖云计算的核心技术与架构(分布式计算、海量数据存储与分析等)、云计算与开放平台应用实践、云存储与虚拟化、云计算下的信息安全、新型数据中心、云计算与信息化创新、云计算试点城市与新兴产业、云计算与移动互联网、云计算与新型终端等诸多话题的原因。在大变革时代应该如何应对?值得我们认真探讨和思索。

此次会议的规模和深度、涵盖范围都将大大超过往届,也期待能在会上听到更多专家的真知灼见。另外,本次大会还将第一次为在中国研发或者在中国有应用实践的创新云计算相关产品与应用提供免费的展示机会,征集活动现已开始,欢迎报名。入选产品将有三张大会门票、广泛的媒体报道机会等诸多优惠。


Google+1对Facebook意味着什么?

上周三Google发布了+1按钮,他们一直不愿将这个实验性产品比作是Facebook存在已久的“喜欢”按钮。但鉴于两个公司在广告收入上的竞争,+1显然是对Facebook的一次警告。

我们先来谈谈钱的问题。两个公司的主要收入均是广告。而他们的广告业务也均基于他们为品牌和企业提供精准客群定位的能力。他们能通过搜集用户提供的信息实现广告精确定位。

但两者的主要不同在于:Facebook的用户信息来自用户自己填写的个人资料;而Google为广告定位搜集资料的方式相对间接。其中一些方法甚至饱受用户和一些政府的非议,包括了利用用户上网产生的cookies分析用户上网习惯等。

正如你从下表中看到的那样,如果Google想与Facebook在广告收入上竞争,他需要考虑的事情要多很多。Google全美在线广告支出101亿美元中占到12.6%,而Facebook在这个数据中要比他多出整整9个百分点

而+1功能让搜索巨头Google在以下四个方面与社交网络产生了交锋:

获得新用户

Google的+1按钮很快会在这个互联网使用最广泛的搜索引擎上出现。而用户必须拥有Goolge账户才能使用它

Google全球传讯经理Jim Prosser在邮件中告诉我们:“我们认为很重要的一点是让用户看到+1的来源。这就是为什么我们要求用户必须在第一次使用+1功能前更新或注册Google账户。”

Facebook账户对网上社交的人们来说多少是个时髦货。而另一方面,Google账户(以及大部分Google的社交产品,比如Hotspot和Buzz)在网民心目中没什么地位。

让拥有Google账户成为使用这个让人着迷的+1小玩意的前提,这对Google来说的确是个英明之举。可能即使Google全面使用+1功能之后也无法与Facebook 5亿的高粘性的用户相比,但至少它能大大提升Google的注册量级别。

Facebook的巨大用户量是使他能在广告吸金数上成功超越Google的原因之一。尽管它只是个封闭的、无法搜索的系统,Facebook仅靠巨量的用户和大量的用户信息就足以吸金无数

为广告定位搜集信息

如果Google+1确实带来了更多Goolge用户注册量,那么Google将拥有比现在更多的网络用户信息。

现在,Facebook极精准的广告定位基于其从用户那里获取的大量信息。它知道你是否单身,你的性别、性取向,你在哪里工作,你住哪里等等。广告商对此非常兴奋,因为这些信息可以缩小他们的营销宣传范围。

如果Google获得更多用户信息,它就可以在除了利用搜索关键词和分析用户上网数据两个手段之外进一步增加定位精准度,并且这样很可能让其足以与Facebook抗衡。随着“不可追踪条款”的推广,宝库偶美国国会最新隐私法案的发布,谁知道基于cookie分析的上网习惯数据搜集还能撑多久?

简而言之,Google需要利用其他方式为广告定位搜集信息,并且需要在短时间内获取大量信息。还有什么比推出一个需要“社会化前提”的搜索产品更容易达到这个目标的呢?

Google提供的更精准的广告定位是否能增加点击率并增强广告商的投资信心,我们拭目以待。目前,Google的AdSense和AdWords 带来的点击率有很大的不同。在一个搜索引擎调查中,30%的广告商给出了1%甚至更低。而Facebook的广告同样也低于行业标准的1%。

社会化推荐引擎

Facebook的“喜欢”按钮已被广泛认可为一种可测的营销工具。而Facebook本身也被认定为合法的营销平台。“喜欢”按钮可看成是一种朋友间的社会化推荐引擎,而这种推荐在人们作出购买选择时极有分量。

事实上,Nielsen最近的一次调查现实,90%的受访者表示他们多多少少都会信任朋友或家人的推荐。而这种推荐的影响力高于其他消费者的评价或品牌官网的推荐。换句话说,一个Facebook的“喜欢”的作用可能比一个通栏广告的效果更好——并且“喜欢”还是免费的

一旦Google开始全面使用+1,这个功能同样将成为一个社会化推荐引擎,而且目的性更强。在Facebook上,“喜欢”可能出现在那些和你无关的品牌、照片、日志伤。但是Google,你看到的是对你正搜寻的产品和地址的推荐。这是个伟大的概念,广告商们肯定会十分欢迎。

Prosser指出:“尽管我们不好说别的产品在做什么,但是我们认为在搜索中将个人推荐和喜好表面化非常有价值。我们非常重视相关性。当你对某个东西+1时,你知道你的朋友们会在搜索时看到它,但你又不会将这个信息强推给每个人。”

正如DeepFocus的CEO Ian Schafer周三告诉我们的,“当一个人在搜索有关一个产品、观点或有建设性的评价的信息时,通常是孤立行为。”Schafer说,“但当你可以在一个搜索结果边上贴上一个‘推荐标签’时,这个孤立行为便变得更社会化——也许能利用你的关系网改进‘算法’结果。”

搜索算法

另一个有趣的问题是SEO。Google在九十年代用算法打败了同时代的UGC引擎。但现在,仿佛时光倒转,用户反馈主导的搜索再次出现了。这是否意味着算法搜索的失败?用户主导的搜索是否会像算法那样推动游戏的变化?

Google传讯经理Jake Hubert给我们的邮件提到,“我们从根本上一直依靠算法保证搜索质量。这是因为我们每天要面对用超过一百种语言提交的数以亿计的搜索请求,并且其中许 多问题我们闻所未闻,这时,算法是最有效的解决办法。Google的算法在不断更新改进。举个例子,仅在2010年,我们就测试了超过6000个算法改 变,并实际采用了490个。

“Google会评估+1按钮作为搜索排序依据的效果。因为我们会仔细研究每一个新排序规则,并弄清楚它如何保证搜索质量。”

当用户开始在搜索结果中看到来自朋友和其他人作为推荐的+1,这样的搜索结果可能变得更个性化,并且更相关化。相比于搜索引擎,Facebook的“喜欢”——一个封闭网络中的无索引的数据——将只不过是小孩的玩具。

谁会赢?

哪个公司将最终赢得最多的用户、最多的数据、最好的广告精确定位能力和最多的利润?这个答案将很大程度上取决于+1是否能成功改变游戏进程,是否这个不起眼的小按钮能真的成为Google社会化产品的头号杀手。

不管怎样,在线广告投入也不是零和博弈,这两个公司都为尽可能占得最多市场份额而为自己制定了长期、全方位的计划。

本文链接:http://www.socialbeta.cn/articles/ googles-plus-1-and-facebook.html

编译:@过境之风

原文链接:http://mashable.com/2011/03/31/googles-plus-1-and-facebook/

 

 

 

美评全球最道德公司:谷歌苹果Facebook均未上榜

据国外媒体报道,国际智库道德村协会(Ethisphere Institute)公布“2011年全球最具商业道德企业”名单,共有110家企业上榜,谷歌、苹果、Facebook均未在列。

共有3000多家公司申请入榜。道德村协会按违反监管记录、业务活动和同行提名等因素进行评级。

反垄断审查带给微软负面影响后,微软自本世纪出开始大举推行“企业公民”理念,向非盈利组织捐献数百万美元,投资经济发展项目,并收紧内部报告程序。所有这些显然足够让微软登上今年的榜单。

任何过去5年出现重大/法律问题的公司会被自动剔除,这意味着欧盟的反垄断调查可能是谷歌出局的原因。

其它上榜的科技企业还包括 Adobe、思科、eBay、Salesforce和赛门铁克。奇怪的是Zappos上榜,而在2009年收购该公司的亚马逊却没有上榜。(陈果)

来源:TechWeb

Facebook估值再创历史新高 已达787亿美元

腾讯科技讯(中涛)北京时间3月12日消息,据美国科技博客网站TechCrunch报道,以美国非上市公司股票交易市场SecondMarket最新的Facebook股票成交记录为标准,该社交网站估值已高达787亿美元,再次创下Facebook估值历史新高。

TechCrunch指出,在SecondMarket上周举行的Facebook股票拍卖活动中,成交价曾达到每股30美元,当时已创下Facebook估值的历史新高。

而在本周举行的拍卖活动中,Facebook每股成交价在比上周增长了1.5美元,增幅约为5%,增至每股31.5美元,成交量为257422股,成交总额约为800万美元。以此为标准,则Facebook估值已增至787亿美元,达到其历史最高点。

SecondMarket周五在一封电子邮件中表示,本周Facebook股票拍卖活动取得了成功,下周还将继续举行该活动。

 

微软的再度崛起

在舆论的视野中,微软在网络时代的表现一向有点负面。这个昔日的软件霸主,面对咄咄逼人的谷歌,给人一种感觉就是老去的王者。不过,如果我们严谨一点来审视的话,事实并非如此。比如说,最新的2011年第二季度财报,微软的利润为66.3亿美元,相比之下,市值超过它近600亿美元的苹果,利润为60亿美元。无疑,微软还是相当会赚钱的。

在这份财报中,我们看到,软件领域有了24%的增长,其中,微软的office并没有受到谷歌文档的多大冲击。Office 2010比office 2007多卖出了50%的数量。而在娱乐领域,微软更是创下了60天大卖800万台kinect的奇迹。这款游戏设备的外设,同时也拉动了xbox360的销售:多卖了21%。娱乐领域的总成绩单是:收入增长56%。

在一些稍许不那么有直接商业利益的领域中,微软也干得不错。微软先后建立了三个同盟:微软和雅虎的同盟、微软和facebook的同盟,以及微软和诺基亚的同盟。前者是搜索领域中的合作。在邀买雅虎失败后,微软和雅虎在搜索上达成以bing为核心的搜索合作协议。而这个新的搜索(包括以bing为核心的雅虎搜索和bing搜索自身),根据Hitwise的调研,已经占到了美国市场的27.44%的市场份额,bing自身的市场份额较去年12月份大幅提升21%。

除了搜索引擎自身的市场份额,微软还和facebook于今年1月达成了一个合作协议:微软将向Facebook提供一个网络开发接口,Facebook能够使用微软提供的API来把微软的网络搜索和付费搜索结果整合到Facebook在美国的网站当中。在这个协议的框架下,微软成为了facebook在美国的唯一搜索引擎提供商。很明显,搜索市场上,微软正在急起直追。

另外一个诺微同盟则是刚刚发生的事。诺基亚宣布全面转向windows phone 7操作系统,固然是诺基亚的自救,亦可视为微软获得了一个硬件制造商的重要支持。这个支持,对于微软进攻如日中天的苹果市场和日益壮大的安卓市场,是非常重要的。诺基亚虽然已远不如当年,但毕竟瘦死骆驼比马大,如果合作良好,以过于封闭的苹果系统和过于开放的安卓系统,win系统诺基亚手机,并非没有机会。

而这一合作,其实有一个前提,可能是在诺微合作中,很多评论所忽视的。那就是稍早时(今年一月),微软宣布,下一个windows版本将支持ARM处理器。可以这么说,如果微软不支持ARM处理器的话,那么,诺微合作的成效,将大打折扣。

如果说英特尔是电脑CPU的统治者的话,那么,ARM就是移动设备CPU中的头号选手。有资料说,这家公司的产品,占据手机处理器90%,上网本处理器30%,平板电脑处理器80%的市场份额——诺基亚手机就是使用ARM的CPU。故而,微软在年头向ARM示好的动作,或可视为这次诺微合作的伏笔。

相对于英特尔的CPU,ARM的则被视为低端CPU,具有成本低和能耗省的特点,而移动终端,特别是手机,限于设备的体积大小以及移动要求,非常需要这样的CPU,而不是价格高昂的英特尔产品。凭借这一点,使用ARM的iPad以及ARM与Android操作系统组合,都是2010年市场中相当闪亮的组合。

在与英特尔的较量中,ARM使用的是第三方授权模式,使得在ARM周围,有几十家半导体企业在和ARM一起合作生产芯片,使得ARM形成了自己的“ARM生态圈”,而英特尔闷起头来自己搞ATOM,成本高昂,且至今ATOM处理器功耗依然无法达到ARM处理器的水平。在移动领域,ARM的江山,相当牢固。

微软借助所谓的wintel联盟,携手英特尔统治PC市场多年,事实上也成为了桌面互联网真正的上游企业。在移动互联网时代,微软清晰地认识到,再守着wintel联盟并非明智之举。在利用windows版本对ARM的支持,携手诺基亚拓展windows phone 7系统,意味着微软开始倒向ARM。所谓没有永恒的朋友,只有永恒的利益,这句话大概是这段时间里微软频频动作的最好注解。

不过,ARM处理器到底性能比英特尔差了些,故而终端设备虽然由于价廉而得到普及,但数据处理能力也会相对较弱。这就有必要引入一个概念,来应对这个状况。这就是:云计算。

云计算这种将主要信息处理能力置于服务器端的模式,可以允许终端设备性能较弱。以微软这种巨头规模,不可能在这个方面缺失。故而,微软也早就开始布局云计算。

在2010年的年报中,微软在研发上投入了87亿美元,其中大部分都是与云计算相关的技术,据微软全球资深副总裁梁念坚称,目前微软近4万名工程师中,有7成的人与云计算有关,而今年这个比例将会达到90%。

云计算是一个强调“生态”的模式,也就是要有开放的心态和更多的第三方合作。微软向云计算如此着力地转型,在我看来,它已经学会了互联网时代建立广泛同盟的必要性。同时,云计算力量的强大,也为ARM核心的低端设备提供极好的支持。也许,在未来,wintel联盟依然在桌面互联网为微软获取真金白银,win-arm结构则在移动互联网中为微软打下同样身处上游的位置。

在苹果的乔布斯健康恶化,谷歌要召回创始人重任船长的今天,微软绝对是值得密切关注的数字巨头。与前两者过度依赖某个创始人不同的是,微软已经是一个不再依靠任何一个个体的成熟公司。这种公司,一旦战略大方向无误,它的竞争力,将会是惊人的。坦率地讲,我相当愿意用“重新崛起”来形容这个公司。微软,正在重生。

 

原文链接:http://weiwuhui.com/4146.html

 

调查显示Facebook电子商务影响力已经显现

调查显示来自Facebook的买家向购物车内添加的商品数量是平均水平的3倍。

导语:美国科技博客Silicon Alley Insider撰稿人尼可拉斯·卡尔森(Nicholas Carlson)今天撰文称,他搜集的数据显示,Facebook已经在电子商务市场发挥了很大影响力。

以下为文章全文:

借助Facebook的帮助,游戏行业开始了全新的造富运动。例如,社交游戏创业企业Zynga目前的市值就已经超过老牌游戏巨头EA。

之所以出现这种情况,是因为Zynga CEO马克·平卡斯(Mark Pincus)和其他的社交游戏企业家找到了一种利用Facebook News Feed推广新游戏的方法。

从那以后,所有人都在想,亚马逊等电子商务企业是否也能在Facebook上开店,并获得同样的成功——换句话说,借助Facebook的“社交图谱”增加销量。

几周前,一家大型电子商务公司的CEO告诉我们,他过去一个月间,与Facebook方面进行了5次会谈,而且“所有企业都在与Facebook合作,以便通过Facebook出售更多产品并展开客户支持”。

我们向业内的读者询问了有关Facebook电子商务的体验,以下是反馈:

– Incipio Technologies是一家出售iPhone及其他电子产品外套和外设的公司,该公司发现,在过去8个月间,Facebook已经成为其第二大流量来源。

– 该公司总裁安迪·法索拉西(Andy Fathollahi)说,Facebook带来的流量所产生的最终转化率大约是平均水平的2倍。

– 来自Facebook的买家向购物车内添加的商品数量是平均水平的3倍。

– 法索拉西称,Incipio非常希望Facebook将信用币(Credits)从虚拟商品拓展到电子商务领域。

– 他愿意支付最高5%的佣金,这与PayPal和亚马逊相同,但是低于Facebook对虚拟商品收取的30%的比例。

– 一大原因是:一旦可以使用信用币,来自Facebook的买家可能会购买更多商品。

– 有一家名为ShopVisible的公司帮助Incipio等零售商建立他们的Facebook店面。

– 另外一家名为SortPrice.com的公司表示,他们已经为客户建立了1500家Facebook店面。

– SortPrice以订阅模式向零售客户收费,建立Facebook店面只是其服务的一部分。

– SortPrice表示,这些零售商已经在Facebook上陈列了价值37.8亿美元的商品,商品总数为760万件,涉及5.3万个门类。

– 其中一家客户为NBA球队达拉斯小牛队,该队老板马克·库班(Mark Cuban)说:“你必须要去消费者愿意买东西的地方。”

– 库班表示,他很愿意为Facebook信用币支付5%的佣金。

– SortPrice的其他客户还包括美国宠物连锁Petco和阿迪达斯等企业。

原文链接:http://tech.sina.com.cn/i/2011-03-09/10305264202.shtml